新人特訓營是新人來到睿資達后的第一個培訓,這一階段主要了解公司發展歷程和倡導文化,學習獵頭的基礎知識和技能,一般需要進行為期2周的脫產培訓。新人特訓營陪伴新人從入職到轉正,內容主要包括入職首2周培訓、月度培訓、入職2-3月培訓,從尋訪、電話話術、offer溝通、入離職管理等二十多個培訓課題。
專業技能培訓面向公司的不同角色,定期邀請內部優秀培訓講師進行針對性培訓,例如專項的PM培訓,專項的BD培訓,專項的客戶管理培訓等,以實現分享經驗、提升專業技能的目的。
大單項目技能提升培訓面向公司大單項目組的顧問,定期邀請成熟百萬顧問,主要采用案例分享以及結合各類技能等方式,提升顧問做大單的專業能力和攻單決心。
最近3年至今公司已經攻下超過20多個超過200萬以上的大單。
成熟顧問技能提升培訓面向公司的C4層級以及以上的顧問,定期邀請外部講師和組織內部講師進行培訓,以提升顧問的成熟性、專業性。
睿資達重視管理人員的管理能力提升。在睿學院中,對不同層級的管理人員,分別開設一線經理管理基礎培訓、二線經理管理提升培訓、總監&VP管理進階培訓,對于睿資達重點培養的高層管理人員,進行名校MBA、混沌學院等進修。